Седьмой элемент личной власти — это ситуационная власть.
Мы все с ней знакомы. Это служащий в почтовом отделении, некто, не обладающий никакой властью в любой другой сфере жизни, однако в данной конкретной ситуации он волен принять или не принять у нас посылку. Он обладает над вами властью, и он любит ею пользоваться.
Ситуационная власть превалирует в больших организациях или государственных службах, где у людей нет особой возможности проявить самостоятельность. Когда у них появляется некоторая свобода выбора и когда они обладают над вами какой-то властью, они с удовольствием этим пользуются.
| ЛЮДИ ЛЮБЯТ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВЛАСТЬЮ СИТУАЦИИ!
Помню, однажды я выступал на большом съезде торговых представителей в Галифаксе. В вечер перед моим приездом они устроили грандиозную вечеринку, где все напились.
Один из делегатов в 3 часа ночи разделся, чтобы лечь в постель, но вдруг решил, что ему нужен лед. Он стоял в своем номере в полубессознательном состоянии, пытаясь решить, стоит ли ему одеться, чтобы пойти за льдом. Наконец он подумал: «Сейчас 3 часа ночи. Ледогенератор стоит в коридоре за углом, сразу за моим номером. Да кто меня увидит?
Пойду так». Разумеется, он забыл, что дверь защелкнется за ним в ту же секунду, когда он выйдет в коридор.
Вскоре он стоял перед своей дверью с ведерком льда, совершенно голый. Подумав, он решил, что выбора у него нет, поставил ведерко со льдом на пол, спустился в вестибюль гостиницы «Шератон» и подошел к молодой женщине за стойкой. Он попросил запасной ключ к своему номеру. Она окинула его взглядом и сказала: «Сэр, я дам вам ключ только после того, как увижу какой-нибудь документ, удостоверяющий вашу личность». Это и есть ситуационная власть, и люди любят ею пользоваться, правда?
Иногда при переговорах вы доходите до такой стадии, на которой другая сторона приобретает столь большую ситуационную властью над вами, что вы можете проиграть эти переговоры вне зависимости от того, насколько хорошим парламентером являетесь. Если вам в любом случае придется пойти на уступки, то вы с таким же успехом можете сделать это изящно — настолько, насколько сможете. Не имеет смысла раздражаться из-за этого до такой степени, чтобы лишиться расположения другой стороны и все равно пойти на уступки.
Сколько раз мы приходили в магазин, чтобы нам вернули деньги за какую-то покупку, и продавец говорил: «Хорошо, на этот раз мы пойдем вам навстречу, но обычно мы этого не делаем»? Какой в этом смысл? Если вам все равно придется уступить, вы с таким же успехом можете уступить настолько изящно, насколько сможете, и сохранить при этом лицо.
Много лет назад, когда я был брокером по операциям с недвижимостью, наша компания построила 4 новых дома на одном участке. В Калифорнии дома обычно строят на бетонных фундаментах. Когда мы закончили заливку бетона, подошел городской инспектор по надзору за строительством и небрежно спросил: «А что это выделаете?»
Для нас это казалось очевидным, однако инспектор не отличался чувством юмора, так что мы просто ответили: «Заливаем бетон».
ВЛАСТЬ НАД ПАРТНЕРОМ |
МАСТЕРСТВО ОБЩЕНИЯ В ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ |
«Никакой заливки, пока я не увижу официального разрешения», — сказал он, и мы могли бы поклясться, что он наслаждался каждой секундой. Началась жуткая суматоха. Все забегали, пытаясь найти официальное разрешение на строительство. С растущим ужасом мы поняли, что инспектор прав. Кто-то напортачил, а у инспектора хватало ситуационной власти, чтобы заставить нас пригнать сюда целую команду рабочих с лопатами, которые бы убрали бетон, пока он не схватился. Не позволяйте себе в таких случаях огорчаться. Опытные парламентеры мирятся с ситуационной властью и переходят в ту сферу, где могут контролировать ситуацию.
0 КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ВАЖНО ЗАПОМНИТЬ
1. Иногда люди, не обладающие властью, получают ее в силу сложившейся ситуации.
2. Ситуационная власть преобладаете государственных учреждениях и больших корпорациях, где у людей нет особой возможности проявить самостоятельность. От них ожидают, что все будет делаться по инструкции. Когда ситуация дает им над вами власть, они любят ею пользоваться.
3. Правильно оценивайте ситуационную власть и учитесь адекватно реагировать.